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李彦宏：一次策略性乐成之后

时间：2025-03-22 00:41:25 来源：西行寺友安网

李彦宏向导的李彦baidu在家养智能技术上十大行，终于在大模子技术窗口期患上到一次策略性乐成，宏次后接下来是策略成另一场硬仗，运用之战，性乐这将是李彦抉择baidu未来位置的关键一役

文 | 顾翎羽

编纂 | 谢丽容

西二旗的咖啡馆良久不这样凋敝过。

人——到处是宏次后讨论大模子的人。他们中有的策略成风尘仆仆，拖着电脑以及遨游箱从当地赶来；有的性乐还戴着工牌，神色仓皇穿梭在差距的李彦人群中。他们神色丰满、宏次后高谈阔论，策略成纵然有些人已经疲色难掩了——他们最可能是性乐HR或者猎头。他们从望京、李彦从亦庄、宏次后从中关村落，策略成致使从杭州、从深圳、从上海，陆续良多多少多天守在这家离baidu总部不远的咖啡馆，目的是定向挖人。

西二旗是“中国硅谷”，见证中国互联网行业潮起潮落。“上一次我在这包旅馆长住挖人，患上是十年前了。”一位猎头感慨。baidu深度学习团队成员，正成为中国家养智能强人市场上的热门货。

2023年，深度学习技术取患上亘古未有的突破，天生式大模子被以为是迈向通用家养智能具备里程碑意思的一步。在这个历程中，baidu成为中国家养智能实力的代表。往年3月，baidu在全天下开始宣告了对于标ChatGPT的天生式家养智能大模子产物文心一言。8月31日，“文心一言”最先向全社会周全凋谢。在单日客流量可达22万人的西二旗地铁站，“文心一言”的巨幅广告牌屹立在进站口。

彷佛是一个新的地标。

社集聚光灯再次聚焦到这家23岁的互联网公司以及其独创人李彦宏身上。9月7日晚，《时期》周刊宣告了首届全天下百小孩儿工智强人物。作为该榜单中仅有落选的中国互联网企业家，李彦宏以及特斯拉CEO埃隆·马斯克、英伟达CEO黄仁勋、Open AI CEO萨姆·奥特曼等被评为全天下家养智能首领。《时期》周刊对于他给以的评估是，“李彦宏是中国最卓越的未来主义者，临时投身于家养智能睁开的浪潮。（As China’s foremost futurist,Robin Lihas been riding the AI wave for a long time.）”

有人评估，李彦宏只是赌对于了。也有人反驳，技术道路的抉择不光是赌，更是对于技术趋向的分说能耐，只方式跑者才需要抉择，更多人随着就行。

此前，在中国信息科技财富睁开最热潮的十年里，baidu是一家不论从种种目的上都不会被漠视的大型科技公司，只是市场上强手如林新秀不断，baidu虽稳如老马，仍很难显患上出挑。独创人李彦宏一度潜在在公共视线之外。

新技术爆发光阴的典型故事艰深为这样睁开的：一个策略目力以及定力兼备的商业首领，向导一群顽强的钻研者，逾越从技术立异到财富立异的“达尔文之海”——家养智能曾经临时被视为一种遥远的未来技术，致使在历史上两次走入绝境。在革命性的深度学习浪潮爆发前，从根基研发到大规模的财富化，李彦宏向导的baidu在家养智能技术上十大行，终于在大模子技术窗口期患上到一次策略性乐成，接下来，在大模子的运用清静中取患上乐成，将是愈加关键的一战。

难以被复制的十年

这一轮大模子相助的“发令枪”始于2012年夏日，一场美国加州的拍卖。

拍卖的中间环抱笼络一家不任何产物，也不任何产物妄想的独创公司。机关者便是公司仅有的3名员工：已经65岁的多伦多大学合计机系教授杰夫·辛顿以及他的两名学生。两个月前，辛顿团队宣告了一篇长达9页的论文，宣称模拟大脑神经元收集打造了一个数学零星。他将这种经由火析大批数据来学习的兽性化本领称之为“深度学习” 。

如今，咱们已经知道深度学习提供了磨炼大模子的措施，可是在当时，这一意见根基上仍是在象牙塔里的纯学术钻研，并不被外界看重。不外，这场拍卖的退出者仍是揭示出超前的技术目力——辛顿教授并吞太浩湖拍卖现场以前，已经收到了一笔1200万美元的报价，出价者是来自中国的baidu公司。

代表baidu退出竞拍的是时任公司多媒体事业部负责人的余凯，他以及辛顿同样是深度学习的信仰者之一，余凯在2012年4月并吞美国硅谷的NEC试验室，被李彦宏导致麾下，是baidu深度学习钻研院的建树者之一。其后，当他在baidu外部推介这一当时迷信界临时处于休眠形态的钻研时，李彦宏的反对于起到了抉择性的熏染。

李彦宏具备中国互联网早期乐成守业者的普适性以及特色：以及良多乐成的商业派早期守业者相似，已经在华尔街以及硅谷使命；也以及良多早期乐成的技术派守业者相似，自己便是做作语言处置专家，这使患上他有能耐分说相对于超前的新技术；以及以上两类早期守业者同样，在中国互联网尚处于一片荒原时抉择带着超链合成专利归国守业。

一位挨近李彦宏的人士评估，外界每一每一将baidu视为一家商业化公司，但从他总体的终年审核来看，李彦宏自己着实愈加倾向于技术，“他对于技术有直觉以及执念，会为了技术的分说做延迟他人做良多使命。商业化反而不是他的刚强。”

baidu是中国致使全天下最先意见到深度学习紧张性的公司。2009 年，李彦宏提出了“框合计”的策略，试验把 NLP（做作语言处置）以及知识图谱运用到搜查中。2012 年，baidu开始大规模推销以及建树 GPU 运算集群，开拓了天下上第一个反对于 GPU&CPU 的并行深度学习平台 Paddle 。在辛顿的钻研下场尚未宣告以前，李彦宏就已经写信给全公司的产物司理，鼓舞他们清晰家养智能技术最新趋向。

搜查引擎大睁开的十多年光阴里，李彦宏分说，搜查引擎不断在推升合计机迷信的天花板。简直合计机迷信的每一个层面，从硬件到软件的算法，再到数据，都在被不断增长，有一天确定会触碰着家养智能这个倾向。

从这一角度清晰，李彦宏向导baidu投入家养智能是趁势而为，也是基于商业考量的前瞻妄想——作为独创人，他需要为这家企业的未来追寻新的能源。

拍卖的服从并不让李彦宏意外。除了baidu之外，两家美国最大的两家科技公司google以及微软很快退出其中，另一位相助者则是在日后成为天下上最紧张的家养智能试验室的Deepmind。纵然baidu在每一轮拍卖中不断是出价最高的那一家，但最终，以及辛顿以前就相助亲密的google以4400万美元的价钱赢下了笼络。

不外，这场失败的拍卖已经饶富让李彦宏下定定夺投入到深度学习的自主研发中去。2013年1月，baidu建树深度学习钻研院IDL ，这是全天下企业界第一家用深度学习来命名的钻研院。为了后退对于强人的排汇力，李彦宏亲任院长。

baidu深度学习钻研院的建树就像一个吸盘，其后的多少年中，并吞baidu的家养智能强人群星光线光线。2014年5月，“google大脑”名目开拓者吴恩抵达场baidu负责首席迷信家，李彦宏亲自觉外部信招待，吴恩达在线回覆。由于这两封信，当天六位原本还在犹豫的顶级家养智能专家就表白了退出baidu的动向。除了已经成名的资深专家，baidu还启动了“少帅妄想”，面向全天下招募家养智能规模 30 岁如下的年迈钻研职员。从这一妄想中走出了后字节跳动AI Lab 总监李磊、后亚马逊AI首席迷信家李沐、物灵科技CEO顾嘉唯等。

当时，这个量级的家养智能规模强人在国内上颇为稀缺。2014年，时任微软副总裁彼患上·李在接受媒体采访时提到，招募一位家养智能根基钻研职员的老本与招募一位美国职业橄榄球同盟四分卫成底细当。一位刚结业的博士生年薪可达50万美元，明星人物的人为则不下限。

不外，对于李彦宏来说，资金并非大的拦阻。2016年炎天，一次李彦宏在以及斯坦福大学的多少位学者聚餐时，一位教授展现由于价钱高昂，学术界如今已经不太想做深度学习了，并问李彦宏公司每一年投入家养智能钻研有多少多估算？李彦宏展现，他也不知道给了多少多估算，由于这个是凭证需要，需要多少多就给多少多。

事实上，除了钱，强人群集自己是一个自可是然的历程。李彦宏2017年在自己出书的书《智能革命》中谈到：“在这个规模，不一个牛人可能全靠自己从零开始做，他（她）需要团队，需要根基配置装备部署，致使需要一个看重开拓家养智能的企业横蛮。假如这样的强人发现你一起头就不太懂，概况天天只知道在那边讲故事，实际上做不收工具来，那就无奈对于他（她）发生排汇力。”

到了2017年，baidu家养智能团队已经有 1300 人，其中baidu深度学习钻研院就有300 人。时至今日，这些强人仍是沉闷在外洋外科技的舞台上，引领天下家养智能的睁开。本次《时期》周刊评选百小孩儿工智强人物中，吴恩达、Dario Amodei 等人也落选其中。后者在斯坦福大学停止博士后钻研生涯后的第一份使命便是退出baidu硅谷家养智能试验室负责钻研员。受到baidu深度学习钻研员的使命履历开辟，余凯其后停办了中国最紧张的家养智能芯片公司地平线，他其后在谈及昔时太浩湖的拍卖时感慨，家养智能规模最近取患上的一劳永逸的妨碍，关键就在于有一群顽强、激情以及可爱的钻研者。

这也使患上李彦宏以及baidu的故事在中国是不够为奇的。从发令枪打响的那一瞬间，李彦宏就让baidu留在了深度学习这一革命性的国内科技角逐之中，而该规模对于资金投入以及数据丰硕水平的高要求，匆匆使工业界正在相助中饰演主导者。从这一角度清晰，李彦宏之于中国家养智能事业的意思，远超互联网公司独创人自己。

大模子的眼前的强人妄想

2018年，李彦宏初次登上《时期》（亚洲版）封面。封面里，李彦宏看向远方，最左侧是两个重大的英文单词：THE INNOVATOR（立异者）。其后，这幅封面成为了李彦宏办公室外仅有的肖像照拆穿。

《时期》杂志确定了李彦宏以及baidu在家养智能规模的投入，以及这些投入对于中国科技事业追赶硅谷步骤的意思，称其“正帮中国在21世纪赢患上乐成” 。当时，中美两国家养智能技术以及财富睁开之间的差距正在快捷削减，中美被以为是全天下家养智能的“南北极”。

那时，baidu尚未回到社会的聚光灯下。

2018年的AI正处于一片质疑声中，AlphaGo在棋战中战败韩国顶级棋手李世石已经是两年前的使命，但进一步可行的商业方式却鲜有妨碍；Uber AI前负责人、AI专家Marcus在这一年宣告了长达27页的论文质疑深度学习，在业界掀起轩然大波，AI的未来临时至关暗澹。baidu作为中国AI的激进代表，被人当成为了看空AI的段子：假如AI实用，baidu早就突起了。

那一年，中国互联网行业正在履历多个规模的大起大落：短视频人气飙升，同享单车一地鸡毛，P2P周全暴雷，凋敝多患上看不外去。

李彦宏自己当时的“技术流”特色却是被陪衬了进去。他像曩昔同样，忙着在种种场所起劲以赴推介家养智能技术的重大后劲，兜销意见落地后的远景。他以为家养智能将成为未来社会的紧张基石，并愿望baidu成为全天下家养智能规模的向导者。

纵然在AI的技术突破以及商业化均不阴晦的大情景下，由于李彦宏的坚持，baidu仍是坚持着马拉松式的研发投入。中间研发用度占支出比例不断坚持在15%以上，无意致使抵达20%，排名中苍生营企业研发强度第一。

baidu总体副总裁侯震宇往年6月评估：AI大模子是baidu中间策略，它需要不断全方位高强度投入。大模子不是投一笔钱、做一个模子那末重大，它需要有算力、有数据、有履历丰硕的AI工程师在好的研发平台上临时积攒。

当时baidu外部有良多差距的声音。这条路的尽头是甚么人们有不拥护见，在这样简短的坚持中，2023年，“文心一言”进去了。

这像是一份迟来的证实。凭证第三方机构IDC宣告的《家养智能大模子技术能耐评估陈说,2023》，文心大模子3.5拿下12名目的的7个满分，综合评分、算法模子以及行业拆穿困绕都排名第一。在AGIEval、C-Eval等中英文威信测试集以及MMLU英文威信测试会集，文心大模子3.5也取患了逾越ChatGPT以及LLaMa 、ChatGLM等其余大模子的分数展现，在中文评测中致使有逾越GPT-4的展现。

凭证彭博智库陈说，到了2032年，天生式家养智能支出将是2022年的十倍。增量主要来自于如下方面：磨炼大模子的天生式家养智能根基配置装备部署（2470亿美元）、数字广告（1920亿美元）、家养智能效率器（1320亿美元）、对于话型家养智能产物（1080亿美元）、家养智能存储（930亿美元）。

可能说，文心一言的泛起让baidu原本不太被看好的未来一下子清晰了良多。

赌对于了？也算，也不算。文心一言不是凭空泛起的。2019年，baidu推出了知识增强的文心大模子1.0；2021年，baidu宣告了全天下首个百亿参数的对于话大模子PLATO-XL；经由近4年的积攒以及迭代，文心大模子系列为推出狂语言模子“文心一言”打下了根基。

中肯评估，这更是一个勉强傅会的历程。大模子的磨炼离不开算力、数据以及算法等关键因素的反对于。往年以来，ChatGPT激发外界关注，正是由于其眼前的数据、算法以及算力等方面患上到了大幅提升。baidu之以是能第一光阴推出“文心一言”，以及其在2021年入手开始修筑亚洲最大的单体智算中间亲密相关，也是由于baidu在芯片、框架、模子、运用四个层面做到全天下仅有全栈妄想。其后，这一由baidu初创的意见成为业内主流的技术趋向。

李彦宏在5月4日的一次外部演讲中提到他最近看到的一个数据：“说全天下算力规模，美国占34%，中国占33% ，算力差未多少。我要说的是，算力不能保障咱们可能在通用家养智能技术上争先，算力是可能买来的，立异的能耐是买不来的，是需要自建的。”

自建不是扑朔迷离，而是依赖于坚贞的强人地基。凭证信通院陈说，baidu以85.5分位居“家养智能财富立异强人”天下第一。最近5年，baidu家养智能强人的家养智能专利恳求量以及授权量不断5年位居天下第一。

李彦宏建树baidu之初，曾经愿望像硅谷同样招5年摆布使命履历的工程师退出，但当时中国市场上尚未能为互联网所用的技术强人，只招到了清一色的结业生。这也倒逼baidu组成配合强人哺育“熔炉机制”。

“文心一言”的眼前，便是这群baidu外部妨碍起来的的家养智能强人。昔时的baidu深度学习钻研院，已经睁开成为深度学习技术及运用国家工程钻研中间，负责中间主任的是CTO王海峰，一位自2010年即退出baidu的家养智能技术专家。昔时，王海峰由于李彦宏的一句“框合计”定夺退出baidu，组建了baidu最先的NLP团队，尔后多年，王海峰带队研发了从baidu翻译到文心大模子、文心一言的多款重磅AI技术以及产物。

尚有baidu总体实施副总裁、baidu智能云事业群总裁沈抖，家养智能技术业余降生，2012年退出baidu，横跨产物研发以及产物规画中间；baidu技术委员会主席吴华，她在baidu的第一个名目可能追溯到2010年的baidu翻译，后续主导研发了baidu文心 ERNIE 3.0 Zeus，是文心大模子团队的中间主干。baidu总体副总裁吴甜，2006年大学结业后就退出了baidu，当初负责baidu家养智能技术平台以及智能云家养智能产物，也是深度学习技术及运用国家工程钻研中间副主任。

一系列鼓舞机制反对于强人系统的功能。李彦宏热衷于在baidu外部睁开种种技术角逐，最有代表性的是baidu最高奖以及黑客马拉松，前者是baidu最低级此外奖项，也是迄今为止国内互联网企业中给以艰深员工的最高处分。该奖项由李彦宏于2010年提出，主要针对于公司总监级别如下的对于公司发生卓越贡献的下层员工，获奖每一个团队都市取患上100万美元处分。妨碍当初，李彦宏已经为获奖团队颁出了总金额逾越3亿国夷易近币的奖金。

后者则是baidu从2012年开始举行的技术角逐，从2012年6月的第一季至今，李彦宏每一年必到角逐个线。有清晰李彦宏的baidu人士展现，这是李彦宏除了高管会以及总监会之外，退出度最高的外部果真行动。在历程中，他会与各支团队交流，以“尊长挨次员”的身份向选手们提出种种建议，并不介意自己是站着、有椅子坐着、仍是蹲着看。对于第一位的队伍，除了取患上处分外，尚有一次与李彦宏一起在员工食堂“餐叙”的机缘。一位退出过的员工回顾，李彦宏在席间话未多少、对于吃也不挑剔，他更概况是把留意力放在向员工提问一些立异的细节。

图：baidu总体的黑客马拉松角逐现场源头：行动组委会

一位在多家科技公司临时使命的baidu高层评估，软件公司需要这种软件开拓角逐的空气感，它可能激发良多人的潜能，也能辅助企业发现传统流程中很难被开掘的新创意以及新人。

2020年，李彦宏在《致股东信》中说，baidu是一家技术公司的另一个寄义是：咱们哺育技术强人，咱们输入技术横蛮，让更多企业看到技术的价钱并看重对于技术的投入，搭建起中国互联网的技术骨架，这是一件意思特殊的使命。

下一战：运用

2023年9月5日，“文心杯”守业大赛Demo Day ，一场被业内称为“投资人一票难求”的角逐在baidu妨碍。角逐的内容是基于baidu文心大模子构建家养智能原生运用，探究大模子的产归天以及商业方式。凭证纪律，取患上最高奖项的选手将取患上baidu价钱一万万元的早期投资。同时，baidu将设立文心投资基金，为获奖守业企业提供价钱10亿的资金以及技术扶持。

这场角逐从5月31日开始报名，李彦宏高度专一。当天在决赛现场，他向每一支决赛团队讯问细节，下场直击中间又不失犀利。

这是四万baidu员工熟习的“李厂长”。在以前的十年致使更长的光阴维度里，外界对于其的评估已经从“中国搜查引擎之父”酿成为了“中国家养智能教父” ，而李彦宏不断坚持他一如既往的抽象：

——一个技术主义者。

他以为，“最前沿的技术浪潮是等不来的，你必需延迟10年、20年去妄想。”他的另一个意见是，纵然是五年、十年见不到甚么商业的酬谢，“但假如你感应它在更长的时期内可能会对于这个社会、对于人们发生一个正向的影响的话，咱们仍是可能做患上起。”

技术的睁开始终不是线性的，而是浪潮式地、螺旋式地回升。潮落潮落之间，总体可能抉择趁势而为，乐成的机关却需要直面风浪、穿梭周期。

一个技术主义者的临时主义，既取决于他对于一个技术的道路坚持，也魔难其对于一个商业机关的远见以及妄想，时期的临时蛰伏个别无奈为外兽性。外界对于李彦宏给以的新评估，是对于一个技术型商业首领的重新定位，也展现社会正重新看重技术临时主义。

对于李彦宏来说，大模子给他带来了技术上的一种严正乐成，他正在走向下一个挑战——开掘大模子技术上的商业化以及运用价钱，商业公司的乐成始终最终都要落到财政数据上。

在“文心杯”守业大赛上，李彦宏展现，模子自己是不直接发生价钱的，基于根基大模子开拓进去的运用才是模子存在的意思，对于守业者来说，卷大模子没分心义，卷运用机缘更大。挪移互联网时期的操作零星惟独安卓以及iOS，但特意乐成的运用却良多，惟独在大模子根基上发生饶富多的家养智能原生运用，才是一个瘦弱的生态情景。

他的演讲中泄露了baidu的最新目的——不光要打造好大模子的根基能耐，也要做好AI原生运用开拓。这也象征着，大模子的相助，正从参数之争，逐渐演化到以家养智能运用以及财富落地为主的生态之争。

李彦宏最先向外界释放baidu要运用大模子“重构”baidu所有产物线的信息是在往年5月份的中关村落论坛上。他提到“AI原生运用”。这有点相似“云原生” ：AI原生运用理当知足三个条件，用做作语言交互，能短缺运用清晰-天生-逻辑-影像四大AI中间能耐，以及，每一个运用交互不逾越两级菜单。

最高层策略快捷被传递到营业线的每一总体。“我感应全部公司全都动起来了，每一个部份，每一个营业线，每一个产物线巨匠都在如火如荼地在‘重构’ 。”在9月的临时事向baidu外部所有员工的春天嘉光阴行动上，李彦宏神色高昂：“我跟每一个产物妨碍品评辩说的时候，都可能感受到巨匠的激情，感受到巨匠脑子不断的迭代、提升。”

据清晰，baidu旗下搜罗baidu文库、baidu搜查、baidu输入法、百家号以及baidu舆图等产物已经开始大模子能耐重构之旅。baidu挪移生态外部正在妨碍一场“赛马”行动，让用户投票，哪一个产物用户量大、保存长，就加大“重构”的投入力度。

但在李彦宏的这一轮无关AI的新战争中，外部产物全副AI原生化只是其半道路之一。向外部提供大模子全栈能耐也是baidu的策略之一。从往年3月开始，baidu团队以及外部客户放松大模子共创。

对于一个新技术，外界需要一个认知以及发现历程。

侯震宇在往年6月提到一个细节，“客户往年3月刚开始跟咱们聊大模子需要时，都在发挥想象力，提的需要要多科幻有多科幻；前面大模子的情景越来越被巨匠所认知清晰，客户提出的需要才越来越兢兢业业。”

从这个角度上来看，走在前面的baidu担当了确定的市场普遍功能。

对于团队的形态，李彦宏看起来很知足。在那场baidu春天嘉光阴行动上，他罕有地给出了一个表彰：“公司外部各个产物线对于AI原生运用的清晰，理当是逾越了一个时期，巨匠理当对于自己做的使命理当很孤高，对于吗？”

凭证妄想，李彦宏将在往年10月17日的baidu天下大会做演讲，演讲主题是他自己定的——“手把手教你做AI原生运用”。李彦宏以为这很紧张，baidu的大模子能耐最终要面向全社会，但不论是面向开拓者，仍是面向各个公司，都需要baidu先把自己的运用做好了，到时候才有饶富的底气去跟外部讲，事实甚么是真正的AI原生运用，甚么是baidu缔造。

baidu低级规画层同样清晰意见到：捉住大模子风口的那个瞬间前面要做的使命才是愈减轻要的。这要求baidu高下同心乘胜追击，更需要冷清谨严走接下来的路。

baidu总体实施副总裁、baidu智能云事业群总裁沈抖的分说是，文心一言APP这样的对于话式运用不是大模子的最终产物形态，大模子最终会成为所有运用眼前的底座技术。从商业方式看，大模子在广告、电商、游戏等倾向都商业化的机缘。遨游道路、机酒预约、打车外卖、直播电商、游戏NPC（机械人）等倾向以及大模子都有散长空间。

往年9月初在一场小规模语言中，沈抖聊到，baidu确着实集全总体之力重构运用，“假如baidu能争先跑通大模子的To C倾向，这很好；纵然不是第一个做出大模子时期杀手级运用的公司，在临时的历程中，baidu已经、也将不断为中国大模子生态的兴隆做出了贡献。”

一位在中美家养智能规模积攒深挚的行业中间人士评估：全天下云市场正在重构，对于大模子能耐的清晰以及实施水平将抉择新一轮排位，baidu在这方面已经捉住了先发优势，接下来baidu简直需要接受技术运用退出景的事实挑战。他以为，“技术是baidu的刚强，但技术商业化不是。这将是抉择baidu未来位置的关键一役。”

沈抖在9月初的那场外部语言中提到了相似意见。他说，大模子是baidu智能云的新机缘。baidu愿望把AI放到全部To B效率中，让它成为削减点。假如不大模子，baidu的云营业会打患上颇为难题,但大模子带来了良多修正。基于大模子技术，更易构陋习模且尺度化的产物，还会让传统名目的交付难度飞腾。AI以及大模子会让baidu智能云取患上更高的利润率。

大模子不光可能让破费功能有质的后退，同时也会缔造出新的市场方式——这正在成为行业共识。

红杉老本的天生式家养智能调研陈说展现，在2023年之后，财富科技将在家养智能的驱动下进入巨头时期，也便是说，科技立异将愈加会集于具备家养智能能耐的巨头。

技术的盈利也会逐渐释放：越友好、越低门槛的效率方式，越有相助力。baidu的策略是提供千帆大模子平台，一站式处置企业选模子、调模子、用模子的下场。

多位数字化市场资深技术人士确定了沈抖的分说。一位在中美数字化规模具备二十年技术积攒的企业高层展现，大模子将快捷修正云合计市场游戏纪律。他评估，相对于其余科技巨头，baidu最有技术优势。

一艘新的时期巨轮启动了——少数人意见到了这一点，惟独极少数人做出了天统筹体反映。返回搜狐，魔难更多

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